آیا تا به حال به این فکر کردهاید که رهبران بزرگ چگونه میراث خود را شکل میدهند؟ همه چیز با تصور کردن فراتر از اینجا و اکنون شروع میشود. حالا بیایید تغییر جهت دهیم و به سفر حرفهای شما فکر کنیم؛ مثلا ۱۰ سال از امروز. خودتان را تصور کنید که رکوردهای فروش را میشکنید، محصولی را معرفی میکنید که بازار را تغییر میدهد، یا بهترین تیم پشتیبانی مشتری را که صنعت تا به حال دیده، میسازید.اما تبدیل این آرزوها به واقعیت چالشهایی را به همراه دارد. طبق یک مطالعه، تنها ۸٪ از مردم به اهداف سال نو خود دست مییابند، که معمولاً شامل اهداف بلندمدت میشود.در حالی که ایجاد اهداف بلندمدت نسبتاً آسان است، تبدیل آنها به واقعیت ممکن است جایی باشد که بسیاری از ما در آن گیر میکنیم. بیایید بررسی کنیم که چگونه میتوانید به طور مؤثر اهداف بلندمدت خود را ایجاد، پیگیری و محقق کنید. همچنین به تعدادی مثال از اهداف بلندمدت نگاه خواهیم کرد که زمینه را برای پیروزیهای شخصی و حرفهای شما فراهم میکند.
اهداف بلندمدت چیستند؟
اهداف بلندمدت برنامههای استراتژیک و عملی هستند که آرزوها را به اهداف قابل دستیابی تبدیل میکنند. این اهداف به دقت برنامهریزی شدهاند (و مورد تأمل قرار گرفتهاند) و معمولاً چندین سال یا حتی دههها به طول میانجامند. این اهداف نیاز به تعهد مداوم و برنامهریزی استراتژیک دارند. گاهی اوقات، اهداف کوتاهمدت به عنوان نقاط عطفی برای این اهداف بلندپروازانه عمل میکنند که به اهداف حرفهای و شخصی تبدیل میشوند.
چه این به معنای بازنشستگی زودهنگام، تبدیل شدن به یک مدیر سطح C، یا گسترش کسب و کار شما به صورت بینالمللی باشد، اهداف بلندمدت به شما کمک میکنند تا چارچوبی برای تلاشهای پایدار و موفقیتهای ماندگار ایجاد کنید.
اهداف بلندمدت در مقابل اهداف کوتاهمدت
اهداف حرفهای بلندمدت نیاز به تلاش مداوم در طول سالها دارند، در حالی که اهداف کوتاهمدت سنگبنای رسیدن به آن دستاوردهای بزرگ هستند.
چرا باید اهداف بلندمدت تعیین کنید؟
یک مطالعه از دانشگاه هاروارد نشان داد که ۱۴٪ از افرادی که اهدافی تعیین میکنند، ده برابر بیشتر از کسانی که این کار را نمیکنند، موفق هستند.
تعیین اهداف بلندمدت مسیر شما را به سمت نقاط عطف مهم هدایت میکند و اقدامات روزانهتان را با آرزوهای وسیعتر زندگی و حرفهتان همسو میسازد.
در اینجا پنج دلیل قانعکننده برای تعیین اهداف بلندمدت آورده شده است:
حس هدف و جهتگیری پیدا کنید
اهداف بلندمدت حس واضحی از هدف و جهتگیری فراهم میکنند. بر اساس تحقیقات، ۸۶٪ از رهبران بر این باورند که تعریف یک هدف برای یک استراتژی رشد موفقیتآمیز ضروری است.
تعیین این اهداف به شما اجازه میدهد بهطور عمدی مسیر آیندهتان را ترسیم کنید. به نوعی، اهداف بلندمدت به ما کمک میکنند تا در زندگی پیش برویم و برای آیندهمان امیدوار باشیم.
انگیزه و تعهد خود را حفظ کنید
آیا میدانستید افرادی که اهداف بلندمدت واضحی تعیین میکنند ۴۲٪ بیشتر از کسانی که این کار را نمیکنند، به اهدافشان میرسند؟
این اهداف به شما کمک میکنند که انگیزه و تعهد خود را به فرایند حفظ کنید. وقتی هدف واضحی دارید، احتمال بیشتری دارد که در برابر چالشها و موانع پایداری کنید و دیدگاه بلندمدتتان را در نظر داشته باشید.
بر روی توسعه مستمر شخصی و حرفهای کار کنید
تعیین اهداف بلندمدت جاهطلبانه اغلب نیاز به یادگیری مهارتها و دانش جدید دارد که برای وظایف فوری و پیشرفتهای آینده مفید هستند.
تخصیص منابع را بهینه کنید
دانستن اهداف بلندمدتتان به شما این امکان را میدهد که زمان، مالیات و سایر منابعتان را اولویتبندی کنید. این اطمینان را میدهد که در زمینههایی سرمایهگذاری میکنید که بالاترین بازده را دارد.
یک میراث و تأثیر بسازید
تعیین این اهداف به شما اجازه میدهد که یک میراث بسازید و تأثیر ماندگاری ایجاد کنید. اهداف بلندمدت اغلب شامل پروژهها و دستاوردهایی هستند که فراتر از اهداف شخصی میروند. این به حرفه، جامعه یا یک هدفی که به آن عمیقاً اهمیت میدهید، کمک میکند.
چگونه به طور مؤثر اهداف بلندمدت تعیین کنیم
تعیین اهداف بلندمدت به طور مؤثر برای تبدیل چشمانداز شما به واقعیت بسیار حیاتی است. این کار شامل برنامهریزی واضح، تلاش مداوم و رویکردی استراتژیک است که با اهداف شخصی و حرفهای شما همخوانی دارد.
بیایید بررسی کنیم که چگونه میتوانید این اهداف را به طور مؤثر تعیین کنید.
-
چشمانداز خود را شناسایی کنید
با تصور اینکه در آینده خود را کجا میبینید شروع کنید.
این چشمانداز باید الهامبخش باشد و با آنچه واقعاً میخواهید به دست آورید همخوانی داشته باشد. چشمانداز شما به عنوان پایه و اساس تمام اهداف بلندمدت شما عمل میکند.
فرض کنید شما رئیس یک تیم محصول در یک شرکت الکترونیک مصرفی هستید. چشمانداز حرفهای شما ممکن است این باشد که به مدیرعاملی برسید. برای این کار ممکن است نیاز باشد که وظایف و مسئولیتهای خاصی را انجام دهید.
این چشمانداز شامل:
گسترش حضور جهانی محصول اصلی شما در پنج سال آینده
تنظیم استراتژیهای بازاریابی برای پایگاههای مصرفکننده متنوع در قارههای مختلف
ایجاد روابط بهتر با همه ذینفعان داخلی و خارجی
نکته : شما میتوانید این کار را به صورت خلاقانه با استفاده از یک تابلو چشمانداز انجام دهید، جایی که میتوانید اهداف خود را با عکسها، نقلقولها و غیره تجسم کنید.
-
اهداف مشخص را تعریف کنید
پس از اینکه چشمانداز شما واضح شد، آن را به اهداف مشخص و قابل اقدام تقسیم کنید. فقط در ذهن خود این کار را انجام ندهید یا به طور تقریبی بر روی کاغذ نزنید. مطمئن شوید که نقاط عطف کوچک، چکپوینتهای نیمهراه و همه چیزهای دیگر را مشخص کردهاید.
«بر اساس گزارشی از چارلز شواب، افرادی که یک برنامه مالی مکتوب دارند، دو برابر بیشتر احتمال دارد که به طور قابل توجهی به سمت اهداف مالی بلند مدت خود، مانند بازنشستگی، پیشرفت کنند. »
۳. با ارزشهای اصلی همراستا شوید
از ارزشهای خود به عنوان یک قطبنما برای تعریف اهداف بلندمدتتان استفاده کنید. در آرزوی داشتن همه چیز نمانید و در نهایت روی هیچ چیز کار نکنید.
این سوالات را از خود بپرسید تا شروع کنید:
ارزشهای اصلی من چیست؟ مثالها: جاهطلبی، اصالت، مهربانی
آیا اهداف بلندمدت من با ارزشهایم همراستا هستند؟ اگر نه، چه چیزی باعث این عدم همراستایی شده است؟
اگر فرصتی برای داشتن سه آرزوی حرفهای داشتم، آنها چه خواهند بود؟ این میتواند اهداف بلندمدت اصلی شما باشد.
۴. چارچوب اهداف SMART را بپذیرید
چارچوب اهداف SMART را برای بهبود بیشتر اهداف خود بپذیرید.
بیایید چارچوب اهداف SMART را به یک مثال اعمال کنیم.
- خاص: هدف این است که کارآفرین شوید و یک کسبوکار لباس ورزشی راهاندازی کنید.
- قابل اندازهگیری: میخواهید در سه سال از شروع کسبوکار، به گردش مالی یک میلیون دلار برسید.
- قابل دستیابی: شما منابع و زیرساخت لازم برای افزایش تولید را خواهید داشت و شروع به ایجاد همکاری با فروشندگان محلی کردهاید.
- مربوط: این هدف با علاقه شما به لباسهای ورزشی شیک ترکیب میشود و برای جامعه مرتبط است.
- زمانبندی شده: شما برنامهریزی کردهاید که این هدف را در یک بازه زمانی پنجساله محقق کنید و هر ساله معیارهایی برای نظارت بر پیشرفت و تنظیم استراتژیهای تعیین هدف ایجاد کنید.
با الگوی اهداف SMART، میتوانید:
- پیشرفت را تجسم کنید و اعضای تیم را با ویژگیهای ردیابی زمان واقعی انگیزه دهید
- اهداف پیچیده را به کارهای قابل مدیریت تقسیم کرده و آنها را به اعضای تیم واگذار کنید
- وضعیت اهداف را پیگیری و بهروزرسانی کنید تا شفافیت و مسئولیتپذیری در تیمها تضمین شود
- از فیلدها و نماهای سفارشی برای نظارت بر تلاشهای هدف و هماهنگی آنها با اهداف کلی کسبوکار استفاده کنید
استراتژیهایی برای دستیابی به اهداف بلندمدت
دستیابی به اهداف بلندمدت نیاز به استراتژیهای عملی دارد که تلاشهای روزانه را به سمت این اهداف بزرگ هدایت کند. در اینجا چگونگی عبور مؤثر از موانع و فرصتها آمده است:
توسعه یک ذهنیت رشد
شما باید چالشها را به عنوان فرصتهایی برای توسعه ببینید و در برابر موانع پافشاری کنید.
در یک ذهنیت رشد، افراد معتقدند که تواناییهای اساسی آنها میتواند از طریق فداکاری و کار سخت توسعه یابد، در حالی که مغز و استعداد تنها نقطه شروع هستند.
بنابراین، افرادی که دارای ذهنیت رشد هستند، بیشتر احتمال دارد که یادگیری را در آغوش بگیرند، در برابر مشکلات پافشاری کنند و در نهایت به اهداف بلندمدت خود برسند، در مقایسه با افرادی که دارای ذهنیت ثابت هستند.
این ذهنیت محیطی را پرورش میدهد که در آن بهبود مستمر یک هنجار است و نوآوری شکوفا میشود.
این رویکرد ساختاری به افراد کمک میکند:
- حوزههای بهبود را شناسایی کرده و انتظارات واقعبینانهای تعیین کنند
- پیشرفت خود را در جهت اهداف پیگیری کرده و به دستاوردها فکر کنند
- وظایف را اولویتبندی کرده تا زمان را به طور مؤثر مدیریت کرده و بر روی حوزههای رشد تمرکز کنند
- عادتها و روالها را بسازند
ساخت عادتها و روالهای منظم برای دستیابی به اهداف بلندمدت بسیار مهم است. ادغام عادتهای ساختاریافته در زندگی روزمرهتان، پایهای را ایجاد میکند که به طور مداوم شما را به سمت اهدافتان پیش میبرد. چه به دنبال ایجاد روالهایی در زندگی حرفهای یا شخصیتان باشید، مانند مدیریت زمان و اولویتبندی، یا عادتهای شخصی مانند تناسب اندام و مدیتیشن، این قالب به شما کمک میکند تا سازمانیافته و با انگیزه بمانید.
پیگیری پیشرفت
پیگیری پیشرفت یک بخش حیاتی در دستیابی به اهداف بهرهوری بلندمدت است. با نظارت بر موفقیتها و شکستهای تدریجی، شما اطمینان حاصل میکنید که با اهداف استراتژیک خود همراستا هستید و در صورت لزوم تنظیمات لازم را انجام میدهید تا در مسیر باقی بمانید.
غلبه بر موانع
چالشها و شکستها اجتنابناپذیر هستند، اما داشتن ابزارها و استراتژیهای مناسب میتواند در عبور مؤثر از این موانع تفاوت زیادی ایجاد کند.
نمونههایی از اهداف بلندمدت در زمینههای مختلف زندگی
اهداف بلندمدت میتوانند جنبههای مختلف زندگی شخصی و حرفهای شما را در بر بگیرند و به راهنمایی سفر شما به سمت تحقق اهداف شخصی کمک کنند.
در اینجا چند مثال برای تعیین هدف در زمینههای کلیدی آورده شده است:
-
اهداف شغلی
-کسب یک موقعیت مدیریت ارشد در طی ده سال آینده
-تبدیل شدن به یک کارشناس در زمینه خود
-راهاندازی کسبوکار خود و دستیابی به حاشیه سود پایدار
-گسترش شبکه حرفهای خود برای به دست آوردن شغل رویاییتان
-تأمین یک موقعیت در هیئت مدیره یک سازمان معتبر
-توسعه یک محصول یا خدمات جدید که به یک رهبر بازار تبدیل شود
-انتشار یک سری مقالات یا یک کتاب مرتبط با تخصص حرفهای شما
-دریافت یک جایزه یا شناسایی حرفهای مهم
-رهبری یک پروژه بزرگ که عملیات شرکت را متحول میکند
-راهنمایی و توسعه یک تیم از حرفهایهای موفق
-
اهداف مالی
-دستیابی به استقلال مالی تا سن 50 سالگی
-پسانداز کافی برای بازنشستگی راحت بدون نگرانی مالی
-سرمایهگذاری در یک پرتفوی متنوع که بازدهی ثابت 10 درصدی سالانه داشته باشد
-خرید و پرداخت هزینه یک خانه خانوادگی
-ساخت یک صندوق اضطراری که حداقل یک سال هزینهها را پوشش دهد
-پسانداز برای تحصیل فرزندان در مؤسسات برتر
-افزایش درآمد سالانه به میزان 50 درصد در پنج سال آینده
-تاسیس یک بنیاد خیریه یا وقف
-پرداخت تمام بدهیها، از جمله وام مسکن و کارتهای اعتباری
-مالکیت یک خانه تعطیلات
-
توسعه شخصی
-تسلط بر یک زبان خارجی جدید بهطور روان
-تکمیل یک برنامه توسعه رهبری
-خواندن یک کتاب جدید هر ماه مرتبط با رشد شخصی یا حرفهای
–شرکت در یک کنفرانس مهم صنعتی بهطور سالانه
-یادگیری یک مهارت جدید هر سال، مانند برنامهنویسی یا سخنرانی عمومی
-تکمیل یک مدرک تحصیلات عالی، مانند MBA یا دکترا
-پرورش یک شبکه قوی از راهنمایی شخصی و حرفهای
-ساخت یک روال که به تعادل سالم کار و زندگی منجر شود
-تسلط بر یک ساز موسیقی
-نوشتن و انتشار یک خاطره شخصی
-
سلامت و تندرستی
-شرکت در یک ماراتن یا رویداد ورزشی مهم
-حفظ وزن و درصد چربی بدن سالم برای سن و قد شما
-توسعه یک تمرین مداوم مدیتیشن و ذهنآگاهی
-یک دوره تغذیه را کامل کنید و به طور منظم غذاهای سالم بپزید
-به کمربند سیاه (یا معادل آن) در یک هنر رزمی دست یابید
-به یک کلاس یوگا یا پیلاتس بپیوندید (و به طور منظم شرکت کنید)
-در یک دوچرخهسواری خیریه 100 کیلومتر رکاب بزنید
-یک کوه بزرگ را صعود کنید یا یک مسیر طولانی را کامل کنید
-غذاهای فرآوریشده را از رژیم غذایی خود حذف کنید و غذاهای کامل و ارگانیک بخورید
-به طور مداوم حداقل 7-8 ساعت خواب در شب داشته باشید
مثال هایی از تعیین اهداف بلند مدت
در ادامه چند مثال از اهداف بلندمدت واقعی افراد مشهور آورده شده است که میتوانید در وبلاگ خود استفاده کنید:
1. ایلان ماسک (Elon Musk): استعمار مریخ
الون ماسک، بنیانگذار شرکت اسپیسایکس (SpaceX)، یکی از اهداف بلندمدت خود را انتقال انسانها به مریخ و ایجاد یک سکونتگاه پایدار بر روی این سیاره اعلام کرده است. او معتقد است که این هدف برای تضمین بقای بشریت در صورت وقوع رویدادهای فاجعهبار در زمین ضروری است.
2. اپرا وینفری (Oprah Winfrey): توانمندسازی از طریق آموزش
اپرا وینفری، مجری و کارآفرین مشهور، یکی از اهداف بلندمدت خود را سرمایهگذاری در آموزش و پرورش برای توانمندسازی کودکان در سراسر جهان عنوان کرده است. او از طریق بنیاد خیریه خود و پروژههایی مانند مدرسه دخترانه در آفریقای جنوبی، به دنبال تحقق این هدف است.
3. جف بزوس (Jeff Bezos): گسترش اقتصاد به فضا
جف بزوس، بنیانگذار آمازون و شرکت فضایی بلو اوریجین (Blue Origin)، هدف بلندمدت خود را ایجاد زیرساختهای لازم برای گسترش اقتصاد به فضا و انتقال صنایع سنگین به خارج از زمین بیان کرده است. او به دنبال آن است که زندگی در فضا به اندازه زمین پایدار شود.
4. بیل گیتس (Bill Gates): ریشهکن کردن بیماریها
بیل گیتس، بنیانگذار مایکروسافت و یکی از بزرگترین خیّران جهان، هدف بلندمدت خود را ریشهکن کردن بیماریهای کشنده مانند مالاریا و فلج اطفال قرار داده است. بنیاد بیل و ملیندا گیتس در این راستا سرمایهگذاریهای کلانی انجام داده است.
5. مالالا یوسفزی (Malala Yousafzai): حق آموزش برای همه کودکان
مالالا، برنده جایزه صلح نوبل، هدف خود را تضمین دسترسی تمام کودکان به آموزش عنوان کرده است. او از طریق بنیاد مالالا به دنبال حمایت از دختران و پسرانی است که به دلیل شرایط اجتماعی یا اقتصادی از حق آموزش محروم شدهاند.
نکاتی برای دستیابی به اهداف بلندمدت
در اینجا چند نکته برای تعیین و کار بر روی اهداف بلندمدت آورده شده است:
یک برنامه برای پیگیری پیشرفت خود ایجاد کنید.
ایجاد یک استراتژی برای پیگیری پیشرفت به شما کمک میکند تا تصویر واضحی از میزان پیشرفت خود در دستیابی به اهداف داشته باشید. این کار میتواند به شما راه سریعی برای ارزیابی توانایی دستیابی به مهلت تعیینشده ارائه دهد و همچنین امکان مشاهده پیشرفت در اهداف غیرملموس، مانند بهبود مهارت یا ادامه تحصیل، را فراهم میکند.
اهداف خود را اولویتبندی کنید.
اگر اهداف متعددی دارید که میخواهید به آنها دست یابید، سعی کنید آنها را بر اساس اهمیت اولویتبندی کنید. به عنوان مثال، اگر یک هدف شغلی مهلت نزدیکی دارد، ممکن است اهمیت بیشتری به اتمام این هدف نسبت به یک هدف شخصی یا مالی بدهید.
آینده خود را تجسم کنید.
اگر میخواهید اهداف بلندمدت تعیین کنید اما یافتن ایده برای شما دشوار است، آینده خود را تصور کنید و به این فکر کنید که خود آیندهتان در حال انجام چه فعالیتها یا رسیدن به چه موفقیتهایی است. از این تصویر ذهنی میتوانید برای ایجاد اهداف و ایدههای بلندمدت استفاده کنید.
برای چالشها برنامهریزی کنید.
در مسیر دستیابی به اهداف ممکن است با چالشهایی روبرو شوید، بنابراین مفید است که از پیش برای آنها برنامهریزی کنید. این برنامهریزی میتواند شامل اضافه کردن زمان اضافی به مهلت اولیه باشد.
یک شریک مسئولیتپذیری پیدا کنید.
برای متمرکز ماندن بر دستیابی به اهداف خود، یک شریک مسئولیتپذیری پیدا کنید. این فرد میتواند یک دوست، عضو خانواده، شریک زندگی یا همکار باشد که شما را تشویق کند. میتوانید جلسات روزانه یا هفتگی با او تنظیم کنید تا یادآور کار روی اهداف شما باشد و از حمایت او بهرهمند شوید.
اهداف کوچک درون هدف بلندمدت خود تعیین کنید.
تقسیم یک هدف بلندمدت به اهداف کوچکتر میتواند مراحل دستیابی به آن را قابل مدیریتتر و عملیتر کند. این کار شامل تعیین مراحل جزئیتر و ایجاد مهلتهای فردی در داخل جدول زمانی هدف بلندمدت است، که میتواند از احساس فشار زیاد جلوگیری کند.
مشخص باشید.
ضروری است که اهداف خود را به صورت واضح و دقیق تعریف کنید تا بدانید چه زمانی به آنها دست یافتهاید. ممکن است مفید باشد که زمانها، تاریخها، و اطلاعات قابل اندازهگیری را در بیان هدف خود بگنجانید تا به شما کمک کند میزان پیشرفت خود را ارزیابی کنید.
موضوع موردبحث اهمیت و تاثیرات بسیاری بر موفقیت در کسبوکار دارد. با استفاده از رویکردهای مطرحشده، میتوان به بهبود عملکرد و افزایش ارزشآفرینی در سازمانها دست یافت. در نهایت، بهکارگیری استراتژیهای مناسب و توجه به جزئیات هر فرایند، کلید دستیابی به اهداف بلندمدت و ایجاد مزیت رقابتی است. توجه به چالشها و راهکارهای ذکرشده در این مقاله، میتواند زمینهساز تحولی پایدار در عملکرد کسبوکارها باشد.
نظرات شما برای ما ارزشمند است! برای کمک به ارتقای کیفیت مقالات و تکمیل موضوعات مطرحشده، دیدگاه خود را در انتهای این مقاله ثبت کنید. همچنین اگر مایل به دریافت مشاوره یا آشنایی بیشتر با امکانات نرمافزار کارمیز هستید، روی لینک زیر کلیک کنید و با ما در ارتباط باشید.
نظرات شما برای ما ارزشمند است! برای کمک به ارتقای کیفیت مقالات و تکمیل موضوعات مطرحشده، دیدگاه خود را در انتهای این مقاله ثبت کنید. مقالات مرتبط با موضوع اهداف بلندمدت نیز برای مخاطبان سایت کارمیز به اشتراک گذاشته شده است. همچنین اگر مایل به دریافت مشاوره یا آشنایی بیشتر با امکانات نرم افزار کارمیز هستید، از طریق ارسال فرم با ما در ارتباط باشید.