داشبورد مدیریتی و پیشخوان
مشاهده اطلاعات پروژهها، وظایف، یادآورها، رویدادها و اهداف در یک پیشخوان قابل شخصیسازی.
کارمیز برای مدیریت پروژه، وظایف، اهداف و اتوماسیون فرآیندهای سازمانی طراحی شده تا تیمها بتوانند پیشرفت کار، مسئولیتها، جلسات و گزارشها را در یک پلتفرم ساده و حرفهای دنبال کنند.
ثبت و پیگیری پروژهها، وظایف، یادآورها، رویدادها و فایلهای مرتبط در یک نمای واحد برای تیمهای اجرایی و مدیریتی.
تعریف شاخصهای اهداف سازمان، تاریخ شروع و سررسید، مسئول هر اقدام و پایش سیستمی پیشرفت اهداف.
داشبورد مدیریتی برای مشاهده وضعیت پروژهها، وظایف، اهداف، جلسات و گزارش پیشرفت تیم در یک نگاه.
کارمیز به تیمها کمک میکند کارهای پراکنده را به جریان قابل پیگیری تبدیل کنند؛ از تعریف پروژه و وظیفه تا پایش اهداف، تقویم جلسات، گزارش پیشرفت و اتوماسیون فرآیندها.
مشاهده اطلاعات پروژهها، وظایف، یادآورها، رویدادها و اهداف در یک پیشخوان قابل شخصیسازی.
گردش کار برای ارجاع وظایف، تایید مرحلهها، یادآوری سررسیدها و کاهش کارهای تکراری سازمان.
تعریف شاخصهای اهداف، پایش پیشرفت، ارزیابی عملکرد نیروها و گزارش وضعیت هدفها در بازههای مختلف.
فازبندی پروژهها، تعیین مسئول هر وظیفه، چت اختصاصی پروژه و بارگذاری فایلها و اسناد مرتبط.
مدیریت رویدادها، جلسات، یادآورها و هماهنگی روزانه تیم در کنار پروژهها و وظایف.
مشتریان ما
از تیمهای کوچک تا سازمانهای بزرگ، کارمیز کمک میکند هر پروژه، وظیفه، هدف و جلسه صاحب، وضعیت و مسیر پیگیری مشخص داشته باشد.
تعریف پروژه، فازبندی، واگذاری وظایف، کنترل سررسید و کاهش دوبارهکاری در اجرای کارها.
پیشرفت پروژه
۳۵٪ شفافتر
هماهنگی بین مدیران، مسئولان وظیفه و تیم اجرایی برای پیگیری بهتر پروژهها و اهداف.
رضایت تیم: ۹۶٪
گزارشهای ساده و قابل اتکا برای دیدن گلوگاهها، پیشرفت پروژهگویی و کیفیت اجرای فرایندها.
رضایت تیم
۹۴٪
چرا کارمیز را انتخاب کنیم؟
کارمیز مدیریت پروژه و وظایف را از پیگیری پراکنده به یک سیستم عملیاتی تبدیل میکند؛ با هدف روشن، مسئول مشخص، سررسید، گزارش و داشبورد قابل تصمیمگیری.
از بررسی ساختار فعلی پروژهها و وظایف تا طراحی فرآیند، تنظیم داشبورد و آموزش تیم، کارمیز با مسیر مرحلهای و قابل سنجش مستقر میشود.
تجربه تیمهایی که با کارمیز مسیر ارتباط با مشتری را منظم کردند.
«با کارمیز درخواستهای مشتریان از کانالهای مختلف در یک مسیر واحد قرار گرفت. پیشرفت پروژهگویی تیم ما به شکل محسوسی کاهش پیدا کرد.»
«برای تیم ما، مهمترین ارزش کارمیز این بود که هیچ وظیفهای بدون مسئول و سررسید نمیماند و وضعیت هر پروژه روشن بود.»
«داشبوردهای کارمیز کمک کرد بفهمیم گلوگاه پاسخگویی کجاست و چطور تجربه مشتری را بهتر کنیم.»
اگر سؤال دیگری دارید با ما تماس بگیرید.
کارمیز فقط دفترچه مشتری نیست؛ مسیر دریافت، ارجاع، پیگیری و گزارش هر درخواست را برای تیمهای خدماتی قابل اجرا و قابل سنجش میکند.
برای شرکتهای خدماتی، تیمهای مدیریت و عملیات، کلینیکها، آژانسها و هر تیمی که درخواست مشتری باید منظم پیگیری شود.
بسته به دامنه فرایندها، راهاندازی اولیه معمولاً در چند هفته انجام میشود و سپس داشبوردها و مسیرهای تکمیلی مرحلهای اضافه میشوند.
بله، مسیرها، فرمها و گزارشها پس از شروع کار پایش میشوند و بر اساس داده واقعی بهبود پیدا میکنند.
برای بررسی مسیر ارتباط با مشتری یا دریافت دمو، فرم زیر را تکمیل کنید تا در کمتر از ۲۴ ساعت با شما ارتباط بگیریم.