کارمیز، از ایده تا اجرا در یک مسیر ساده
کارمیز، ابزاری حرفه ای برای مدیریت منسجم پروژهها و وظایف که با اتوماسیون هوشمند، امور تکراری را کنار زده و بهرهوری سازمان را در مسیر اهداف کلیدی ارتقا میدهد.
امکانات برجسته کارمیز
با کارمیز کسب و کار خود را متحول کنید.
محیط نرم افزار
نرم افزار مدیریت پروژه، وظایف و اتوماسیون فرایندهای کارمیز، بررسی عملکرد تیم و میزان پیشرفت اهداف و پروژه های سازمان را برای شما راحت می کند. با یک نگاه اجمالی در بخش “پیشخوان”، میتوانید گزارشی کلی و جامع از همه موارد حائز اهمیت را داشته باشید و درجریان امور جاری در سازمان قرار بگیرید.
- امکان مشاهده اطلاعات مربوط به پروژه ها، وظایف، یاداورها و رویدادها
- امکان مشاهده نموداری و پیگیری اهداف
- گزارش پیشرفت در انجام پروژهها و وظایف
- توانایی شخصی سازی داشبورد
- مدیریت و پیگیری رویداد ها و جلسات با تقویم یکپارچه

از اهداف خود عقب نمانید!
پیگیری اهداف هرگز به این آسانی نبوده است! با کارمیز، تمام ابزارهای لازم برای برنامهریزی، نظارت بر پیشرفت تیم خود را در یک پلتفرم یکپارچه در اختیار دارید. اهداف سازمانی خود را شفاف کنید، عملکرد تیم را در لحظه پیگیری کنید و با ابزارهای پیشرفتهای، داشبوردهای مدیریتی و گزارشهای دقیق، همیشه یک قدم جلوتر باشید. کارمیز، راهکاری برای دستیابی به موفقیتهای بزرگ!
- تعریف شاخص های اهداف سازمان
- تعریف تاریخ شروع و سررسید
- پایش سیستمی اهداف
- ارزیابی عملکرد نیروها

مدیریت پروژه و وظایف
ابزاری جامع برای برنامهریزی، سازماندهی و پیگیری پروژههاست که به مدیران و تیمها کمک میکند تمامی مراحل کار را بهصورت ساختاریافته پیش ببرند. با استفاده از این ماژول میتوانید پروژهها را به فازهای مختلف تقسیم کنید، وظایف هر فاز را بهطور دقیق تعریف کرده و برای هر وظیفه مسئول مشخصی تعیین نمایید.
- تعریف تاریخ شروع و سررسید پروژه
- چت اختصاصی هر پروژه
- امکان بارگذاری فایل ها و اسناد هر پروژه
- فازبندی پروژه ها

ماژول های تخصصی کارمیز
با افزودن ماژول های منحصر به فرد کارمیز به نرم افزار خود، کسب و کار خود را ارتقا دهید.
تعرفه ها
جدیدترین و پرفروشترینها
کارمیز برنز
کارمیز نقره
کارمیز طلا
کارمیز پلاتین
کارمیز رودیوم
شاهکار
کارمیز اختصاصی
نظرات مشتریان
آنچه کاربران درباره ما میگویند

"من این نرم افزار رو برای شرکت خونوادگیمون استفاده کردم و بدون اینکه نیاز باشه به افراد درمورد عملکردشون تذکر بدم، خودشون با دیدن گزارش ها متوجه کم کاری میشن و سعی میکنن اصلاحش کنن."

"من سرپرست یک تیم برنامه نویسم و همیشه برای برنامه ریزی دولوپرا مشکل داشتم؛ از وقتی با کارمیز عملکردهارو میبینم دیگه حتی نیاز به حضورم توی دفتر هم نیست و میتونم دورکار، کار بقیه رو چک کنم و خیالم راحت باشه کارا درست پیش میره."

"من توی سازمان تونستم با یک هدف گذاری ۳ ماهه عملکرد کارکنان بخش مارکتینگ شرکت را تا ۲۰٪ افزایش بدم و این درآمد چشمگیری برامون داشت."
سوالات متداول
پاسخ به پرسشهای پرتکرار